پنجشنبه ۱۱ اردیبهشت ۰۴

دانلود كارآموزي بيمارستان فيروزگر و بيمارستان شهيد هاشمي نژاد

۱۵ بازديد

مراحل حسابداري يك بيمارستان
مديريت خدمات بهداشتي و درماني
دانشگاه علوم پزشكي ايران
بيمارستان فيروزگر
و بيمارستان شهيد هاشمي نژاد

معرفي بيمارستان فيروزگر
مقدمه :
زمين بيمارستان فيروزگر توسط فرد خيري بنام مرحوم مغفور فيروزگر در سال ۱۳۳۲ وقف شده است . اين بيمارستان داراي ۳۴۵تخت مصوب بوده و داراي بخش هاي جراحي عمومي ، ارتوپدي ،جراحي اعصاب ،داخلي ، زنان زايمان ،ICU جنرال ، ICU جراحي اعصاب ، CCU ، بخش Post CCU ، دياليز ، غذد و رشته هاي فوق تخصصي خون و انكولژي ، فوق تخصص عفوني ، متابوليسم و غدد درون ريز و نفرولژي ، اتاق هاي عمل و بخش اورژانس شبانه روزي ، داروخانه مركزي ، داروخانه اورژانس ، آزمايشگاه مركزي و آزمايشگاه اورژانس مي باشد. اين بيمارستان طرف قرارداد با سازمان هاي بيمه گر از جمله بيمه خدمات درماني ، تامين اجتماعي ، ارتش ، نيروي انتظامي و كميته امداد و ساير بيمه ها مي باشد.
اين مركز علاوه بر خدمات درماني يك مركز آموزشي با سابقه ۴۰ سال مي باشد كه آموزش پزشكي را از سطوح انترن و رزيدنت و رشته هاي پرستاري و پيراپزشكي را بر عهده دارد و تحت پوشش دانشگاه علوم‌ پزشكي ايران مي باشد. مساحت كل بيمارستان ۱۸۵۰۰ متر مربع و مساحت زيربناي
آن ۲۵۰۰۰ مترمربع مي باشد.
مركز آموزشي درماني فيروزگر در منطقه ۶ شهرداري در تقاطع خيابان حافظ و طالقاني – در خيابان به آفرين قرار گرفته است. در اين منطقه شهرداري بيمارستان هاي بزرگي چون بيمارستان هاي امام خميني (ره) ، شريعتي ، امير اعلم ، مركز طبي كودكان ، ساسان ، پارس، صدر و كودكان تهران قرار گرفته است.

مديريت و برنامه ريزي راهبردي
چنانچه برنامه ريزي بر اساس مديريت راهبردي صورت گيرد، سازگار با ارزش ها و باورها بوده و موجب دگرگوني اساسي در تغيير ساختار و رفتارها و اداره امور بر اساس برنامه ريزي نظام مند ، شاخص پذير ،هدف دار و قابل وصول خواهد شد .
مديريت راهبردي را بايد با توكل به خدا و تعلق فرهنگي و سرزميني شروع نمود. در مديريت راهبردي گذشته ، حال و آينده سازمان و محيط پيرامون آن بررسي مي شود. لازمه اين مديريت ، مديريت بر درون و آشنا با محيط بيرون بوده و با تعامل عوامل بيروني و دروني ، اهداف محقق خواهد شد.
در حقيقت نقاط قوت و ضعف را شناسايي و فرصت ها و تهديد ها را در برنامه دخيل خواهيم داد و اصل را برنامه ريزي نيروي انساني مي دانيم كه سرمايه اصلي توسعه مي باشد.
پيامبر گرامي اسلام (ص) از سوء مديريت امت بيمناك بودند نه از فقر امت .

رسالت (Mission) بيمارستان فيروزگر
فلسفه وجودي بيمارستان‌فيروزگر ارائه خدمات آموزشي درماني با بالاترين كيفيت و با هزينه اي مناسب با بكارگيري مديريت زمان در محيطي دلپذير و با حفظ كـرامت انساني مراجعين مي باشد، نقطه عطف خـدمات بيمارستان بكارگيري شيوه هاي نوين مديريت بيمارستاني در ارائه خدمات ممتاز به كليه مشتريان مي باشد.
چشم انداز(Vision) بيمارستان فيروزگر
ما تمام تلاش خويش را بكار مي بنديم تا با ايجاد نگرش صحيح به انسان ها و با رويكرد مديريت جامع عملكرد (TQM) و سيستم اطلاعات مديريتي (HIS ) با تكيه بر اصول مهارت ، منزلت و اعتقاد به منشور حقوق بيمار ، در نهايت احترام و دلسوزي خدماتي فراتر از انتظار و منحصر به فرد در محيطي آرام و صميمي و بر اساس برنامه چشم انداز ايران ۱۴۰۴ كشور در بخش سلامت به مشتريان ارائه نمائيم ….

لينك دانلود

 

دانلود كارآموزي بيمارستان فيروزگر و بيمارستان شهيد هاشمي نژاد



تا كنون نظري ثبت نشده است
امکان ارسال نظر برای مطلب فوق وجود ندارد